领导干部只有严以用权,集团公司党委副书记、副总经理朱宜存到省电燃公司调研指导工作

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10月21日上午,集团公司党委副书记、副总经理朱宜存到省电燃公司调研指导工作。皖能股份公司有关负责同志陪同调研。
省电燃公司总经理侯海晏汇报了公司1-9月份主要工作完成情况、下步工作安排和“十三五”规划目标,副总经理张鹏就渠道建设和外销创效进行了专题汇报。
朱宜存对省电燃公司今年以来电煤成本控制、市场贸易创效、物流运输和提升市场服务意识等方面取得的成绩给予肯定。他要求省电燃公司围绕“拓展渠道降成本”和“提升销量增效益”两大中心任务,自我加压、超前谋划,结合当前煤电行业变化新常态,周密细致谋划好2016年电煤采购计划方案,为集团公司电力板块降本增效提供支撑;优化资源配置,细化供应管理,强化电煤到厂调度兑现力度,确保均衡发运,进一步降低电厂采购标煤单价,力争与同区域电厂对标领先;大力拓宽市场渠道建设和煤炭贸易外销创效水平,进一步提高市场销售比例;结合“三严三实”教育实践活动,完善公司党风廉政建设和经营管理制度,在风险防控、煤炭招标等方面规范流程,确保按制度办事,权力在阳光下运行。

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10月26日,集团公司党委中心组举行“三严三实”专题教育第三次集中学习研讨。集团公司党委书记、董事长张飞飞主持会议并讲话,集团公司领导班子成员参加了学习研讨。
学习研讨会之前,集团公司领导班子成员围绕“严以用权,真抓实干,实实在在谋事创业做人,树立忠诚、干事、担当的新形象”这一主题,进行了认真的自学和准备。会上,传达学习了习近平总书记在中央政治局第二十六次集体学习时的重要讲话精神及中央关于深化国有企业改革的指导意见等文件精神。班子成员紧密联系思想工作实际,谈认识、谈体会、谈感悟,进行了交流发言,畅谈了学习体会和感受。
张飞飞要求,要认真学习贯彻习近平总书记系列重要讲话精神,深刻把握领导干部践行“三严三实”的新要求,时时铭记、事事坚持、处处上心。“严以用权”直指领导干部作风建设的核心问题,是践行“三严三实”要求的关键环节,是领导干部的必修课。领导干部只有严以用权,才能保持共产党员本色,才能赢得职工群众拥护,真正做到能干事、干成事、不出事。
张飞飞强调,坚持严以用权,必须立根固本,坚定理想信念,正确对待手中权力,时刻牢记用权为民。坚持严以用权,必须敬法畏纪,从严规范自己的权力运行,严于律己,自觉接受监督。坚持严以用权,必须加强监督,明晰权力边界,规范权力运行,健全制度体系,把权力关进制度的笼子。坚持严以用权,必须落实责任,做到忠诚履责、尽心尽责、勇于担责。当前正值企业改革发展关键时期,集团公司广大党员干部要做到勇于担当,敢于作为,顺应当前形势,主动接受挑战,大胆开拓创新,努力开创皖能集团发展的新未来。

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10月16日下午,皖能股份公司2015年三季度安委会暨经营分析会在能源大厦召开,集团公司总经理汤大举,纪委书记罗太忠,副总经理施大福、李波出席会议。皖能股份公司职能部门、各发电企业和省电燃公司负责同志参加会议。
会议听取了皖能股份公司三季度安全生产、经营管理、财务费用和电煤市场专题分析报告,总结了前三季度工作完成情况,剖析了存在的问题和不足,就做好四季度工作完成全年目标和任务作了安排。
汤大举指出,皖能股份公司前三季度安全、生产和经营总体情况良好,在经济“新常态”和电力体制新改革形势下,他要求各发电企业:一要坚持实事求是的工作作风,扎扎实实,认认真真地练好内功,不断提升核心竞争能力,任风云变幻,企业就可以立于不败之地;二要坚持合规经营的工作纪律,牢固树立依法办事、按章办事的意识,确保企业规范经营,稳健发展;三要坚持运用好KPI考核抓手,持续完善考核指标和考核方法,层层落实目标责任,奖惩分明,落实到位,实现企业和员工共同进步,推动皖能电力事业持续前进。
施大福就皖能股份公司下一阶段工作给与了有针对性的指导。李波就皖能股份公司完成全年各项目标任务作了具体部署。

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